Dernière mise à jour le 11/06/2025

Concevoir un cahier des charges informatique

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Les projets MOE/MOA
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Savoir analyser les besoins et les formaliser dans un cahier des charges destiné aux équipes techniques
    • Comprendre comment Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
    • Disposer des bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
    • Être en mesure de concevoir un cahier des charges structuré et pertinent
 

Public visé

Chefs de projet informatique
Toute personne impliquée dans l'expression des besoins et la rédaction d'un cahier des charges
 

Pré-requis

Aucune.

Programme

1 - Définir le cadre du projet
    • Faire partager les constats à l'origine du projet
    • Identifier périmètre, objectifs et contraintes
 
2 - Choisir une stratégie de conduite de projet
    • Construire une démarche adaptée suivant la typologie du projet SI
    • Répartir les tâches d'élaboration et de validation entre les différents acteurs du projet
 
3 - Analyser les besoins
    • Décrire les modes de recueils
    • Maîtriser les techniques de recueils d'information
    • Positionner le rôle du maquettage pour aider à la validation
 
4 - Élaborer le système d'information cible : les modèles fonctionnels
    • Extraire les fonctions attendues
    • Recenser les données nécessaires
    • Traduire l'activité en objets "métiers" fonctionnels
 
5 - Concevoir des scénarii
    • Repérer les scénarii cibles
    • Fixer les scénarii relatifs aux techniques
    • Analyser l'impact, les changements et la rentabilité des scénarii retenus
    • Identifier les moyens nécessaires
    • Valoriser les critères d'appréciation de la cible
    • Évaluer le rapport utilité/coût
 
6 - L'apport des outils d'aide à la conception
    • Utiliser un langage commun, faciliter l'expression
    • Organiser les validations nécessaires
    • Gérer l'aspect documentaire
 
7 - Formaliser le cahier des charges
    • Structurer selon un plan logique
    • Retenir le contenu pertinent, s'assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-EDB
MOA, AMOA, modélisation, besoins, cahier des charges, exigences, spécification, CCTP, UML, CMMI, demande de changements

Tarifs

Prix public : 1530
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-GDP

Conduire un projet informatique

Gestion de projet, management de projet

-Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'œuvre -Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge -Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique -Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE337

Les bases du projet SI

Partager un référentiel commun (terminologie et concepts) Appréhender le cycle de vie d’un projet et les différentes approches (cycle en V et Agile) Identifier les rôles et responsabilités au sein d’un projet et la répartition des rôles entre MOA et MOE Découvrir la gouvernance projet (instances, processus, …)

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE363

METHODES AGILES – LES BONNES PRATIQUES

Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE581

UX et bonnes pratiques d’éco-conception

Comprendre les principes fondamentaux de l'UX (expérience utilisateur) et de l'écoconception. Apprendre les bonnes pratiques pour concevoir des interfaces utilisateur efficaces et respectueuses de l'environnement. Acquérir les compétences nécessaires pour évaluer et optimiser les interfaces existantes selon les critères de l'UX et de l'écoconception. Sensibiliser les participants aux enjeux environnementaux liés à la conception d'interfaces et les encourager à adopter des approches durables.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

RMCN301

Agile Scrum : Initiation + Approfondissement

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

        • Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE626

Les bases de l’agilité pour la MOA

    • Présenter les différences majeures entre cycle prédictifs, itératifs, incrémentaux, adaptatifs/agiles
    • Réaliser un focus sur la méthode Scrum
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus