Dernière mise à jour le 11/06/2025

L’essentiel sur l’urbanisation des systèmes d’information (Séminaire)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Mesurer les évolutions et anticiper les mutations des systèmes d'information
Comprendre l'impact des règles d'urbanisation sur le SI
Construire les fondements des règles d'urbanisation
Identifier les différentes architectures et s'orienter vers un scénario adapté
Savoir identifier et évaluer le ROI
 

Public visé

Urbanistes souhaitant faire évoluer le SI
Directeurs du système d'information, en charge de l'alignement du SI sur les objectifs de l'organisation
Chefs de projet devant cartographier l'entité
Toute personne impliquée dans un projet d'urbanisation
 

Pré-requis

Aucun
 

Programme

Les enjeux pour l’établissement
La place de l'urbanisme dans la gouvernance du SI : ITIL, objectifs, l'urbaniste vs l'architecte
Mutation du "modèle silos" au "modèle modulaire"
La place de l'urbanisation dans le cadre du schéma directeur
Enjeux pour l'organisation : les objectifs et les avantages de la démarche d'urbanisation
 
Démarche méthodologie
La sémantique des termes
Les grandes phases et les étapes à respecter
La place des vues : stratégique, métier, fonctionnelle, applicative, technique
Le process d'une approche "top-down" (vision métier) ou "bottom-up" (vision applicative)
Les étapes de la méthodologie, les phases d'itérations et de convergences
Les concepts : MOPUSI - TOGAF – Praxeme
 
Vue stratégique
Les niveaux de référence
Le positionnement des métiers opérationnels et supports
La granularité des fonctionnalités
Les objectifs des référentiels des données et des règles : MDM (Master Data Management) et BRMS (Business Rules Management Systems)
Les nouvelles architectures des SI
 
Vue métier
La sémantique des termes : processus, procédures, activités, opérations, service
Les objectifs de la cartographie, les différents modes d'implémentation
Les multiples profils de la cartographie
Cartographie des procédures, des macro-processus, des processus, des activités et opérations
Les outils opérationnels : Méga, Aris, Windesign, etc.
 
Vue fonctionnelle
La mise en place du zonage : définitions, les règles de mise en place des zones, ilots, quartiers et blocs
Fiche des processus et matrice des métiers
La mise en place des méta-modèles et zonage de référence
Les finalités de classement : traitement, métier, ressource
Rédaction du livrable et du plan de convergence
 
Vue applicative
Concept : intégration, traitement, cadencement, transport, connecteur, transformation, routage
Exemples de modèles de vues : vue structure applicative, vue structure fonctionnelle par module, vue Infrastructure utilisée, vue échange inter applicatif, vue application web
Les composants et middleware ESB (Enterprise Service Bus)
Les fonctionnalités du BPM (Business Process Management)
Les objectifs d'une architecture SOA (Service Oriented Architecture)
 
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : S-EM

Tarifs

Prix public : 1780
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Séminaires décideurs

RMCN308

TOGAF® Training Program – Combined (Foundation et Certified) Hors certification

Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d'architecture d'entreprise et de transformation Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF®9 et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte Comprendre la structuration du document TOGAF®9 et l'utilisation de ses différentes parties Préparer les certifications TOGAF®9 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention  

35 heures de formations sur 5 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

M-SFX

Lean Six Sigma : les fondamentaux

Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, LSS, CMMI, amélioration de processus, métrologie

Connaître les principes des démarches Lean Six Sigma (LSS) : Lean & et Six Sigma Comprendre l'intérêt de Lean Six Sigma pour l'amélioration de processus dans le domaine des technologies de l'information Appréhender les relations entre LSS et les démarches d'amélioration de type CMMI®, ITIL®, ISO9001

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-CLO

Cloud – La synthèse

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux organisationnels et techniques du cloud, en disposant d’un panorama des principales offres du marché. Comprendre le concept du Cloud Évaluer les apports du Cloud pour l'entreprise Identifier les impacts structurels et ceux liés à la sécurité Appréhender la classification générique des Clouds : IaaS, PaaS, SaaS, PBaaS, XXaaS Appréhender les différents types de déploiement du Cloud : public, privé, hybride, virtuel, communautaire Identifier les principales offres Cloud du marché Anticiper les impacts directs et indirects du Cloud sur l'entreprise et son SI Comprendre comment mener un projet de Cloud Computing   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

RMCN310

Infrastructure de Data Center

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

        • Installer Installer un serveur MySQL et le mettre en œuvre
        • Comprendre l'infrastructure des Data Centers
        • Connaître l'état du marché ainsi que les principales normes en vigueur
        • Connaître les problématiques récurrentes lors de l'installation, l'exploitation ou la maintenance d'un Data Center
        • Comprendre les enjeux et impacts énergétiques découlant d'un Data Center (gestion thermique, gestion électrique...)
        • Identifier les différents types de câblage des données
        • Appréhender les fondamentaux de la sécurité au sein d'un Data Center
   

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Séminaires décideurs

M-URB

Urbanisation du SI : enjeux des technologies

Cerner les enjeux relatifs à l'urbanisation du SI
Identifier les pré-requis et les étapes clés
Comprendre les apports et les limites des options possibles
Appréhender les apports de SOA

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Séminaires décideurs

S-CTD

Comprendre les nouvelles technologies du Digital

Savoir analyser les impacts du digital, sur le rôle du DSI, de l'organisation de l'entreprise et de la relation client Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour les entreprises et leurs salariés Être capable d'analyser, découvrir ces concepts ou projets opérationnels afin d'étudier les impacts concernant les activités de production ou de service

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus