Dernière mise à jour le 11/06/2025					
					
				Informations générales
											Type de formation : Formation continue
										
																												
											Domaine : Cybersécurité - sécurité informatique
										
																												
											Filière : Pilotage de la sécurité organisationnelle
										
																												
											Rubrique : Certifications ISO
										
																	
											Formation éligible au CPF : Non 
																						
										
											Formation Action collective : Non
																					
																	Objectifs & compétences
Cette formation présente les concepts du management en DevSecOps. L’objectif pour l’apprenant est d’acquérir une méthode ESD, des outils afin de pouvoir créer un cycle de développement sécurisé.
Public visé
manager en sécurité de l'information.
Pré-requis
connaissances généralistes en sécurité de l'information, gestion des risques, conformité SSI.
Programme
Programme détaillé 
Jour 1 matin  
Section 1
Les enjeux du DevSecOps pour les organisations 
Qu’est-ce que le DevOps ? 
Pourquoi séparer le Dev et les Ops ? 
DevOps versus modèle classique Le DevOps pour qui ? 
Philosophie de l’agile Et le DevSecOps ? 
Section 2
Problèmes de compréhension du DevSecOps par les managers de la SSI Château fort et défense en profondeur 
DevSecOps, quel modèle de sécurité?
Intégrer le DevSecOps dans un SMSI  
Section 3 
Problèmes de compréhension du DevSecOps par les techniciens de la SSI 
Sécurité de l’information est une contrainte 
Donner un sens à la SSI 
Jour 1 après-midi  
Section 4 
Intégrer le DevSecOps dans la gouvernance d’une organisation 
Les principales missions d’un manager en sécurité de l’information 
Mission 1 – l’approche par les risques 
Mission 2 – la conformité avec le socle normatif 
Mission 3 – la mise en condition de sécurité (MCS) 
Section 5 
Quel modèle, référentiel choisir pour le DevSecOps Microsoft SDL OWASP SAMM BSIMM OWASP ASVS 
Jour 2 matin  
Section 6 
Phase 1, préparer un SDLC adapté  
Activité 1.1 – budgétiser un SDLC 
Activité 1.2 – Identifier un équipe pour le SDLC 
Section 7 
Phase 2, former l’équipe au DevSecOps 
Activité 2.1 – créer une formation “tous les profils” 
Activité 2.2 – créer une formation “technique” 
Jour 2 après-midi  
Section 8 
Phase 3, analyser les risques Fonctionnement d’une analyse de risque 
Activité 3.1 – obtenir les besoins de sécurité et les scénarios graves STRIDE et DIC(T) Spoofing, tampering, repudiation, information disclosure, denial of service, elevation of privilege Adapter les méthodes d’analyses de risques classiques au DevSecOps avec le Bugs bar 
Activité 3.2 – modéliser les menaces Qu’est-ce que la modélisation des menaces (Threat modeling) Créer un diagramme Identifier les menaces Utilisation de Microsoft Threat modeling tools Obtenir la vraisemblance des risques avec la modélisation des menaces Construire la matrice des risques via les objectifs de sécurité et la vraisemblance des menaces 
Activité 3.3 – calcul des risques 
Activité 3.4 – choisir une option de traitement 
Activité 3.5 – créer un plan de traitement des risques Ne pas oublier les données à caractère personnel 
Jour 3 matin  
Section 9 
Phase 4, mise en conformité & intégration d’outils Aller plus loin avec l’implémentation d’un référentiel de conformité adapté au DevSecOps 
Activité 4.1 – Identifier les référentiels, normes, lois 
Activité 4.2 – appliquer l’analyse des écarts L’OWASP AVSV 
Activité 4.3 – intégration d’un SAST Activité 4.4 – intégration d’un DAST 
Jour 3 après-midi  
Section 10 
Phase 5, auditer et améliorer la sécurité 
Activité 5.1 – planifier un test d’intrusion 
Activité 5.2 – adapter le système de suivi des bugs du SDLC à STRIDE 
Activité 5.3 – préparer un tableau de bord 
Activité 5.4 – préparer un plan de réponse à incident 
Activité 5.5 – aller plus loin avec un modèle de maturité  Activité 5.6 – veille SSI
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
															Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
															
											Code de formation : MDSOPS
										
																									Tarifs
											Prix public : 2889 €
										
																												
											Tarif & financement : 
									
							Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation. 
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
										Lieux & Horaires
											Durée : 21
 heures
										
																																					
											Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
										
									
																Prochaines sessions
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente, 
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com