Dernière mise à jour le 11/06/2025

Project – Initiation

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : MS Projet
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Editeur : Microsoft Itpro (Gold Learning)

Objectifs & compétences

Mettre en oeuvre les différentes fonctionnalités de Microsoft Project

Public visé

Chef de projets Chef de service Ingénieur projets Membre d'équipe de management de projets Planificateur

Pré-requis

Connaissances de base du pack Office Expérience souhaitable en planification de projets

Programme

Module 1 : Préparation de l'environnement de travail
Le Ruban.
Les vues courantes
Mettre en place les réglages et le calendrier du projet
Définir les tâches Les tâches récapitulatives
Créer des jalons
Créer des tâches périodiques
Lier des tâches Les dates, les durées et les calculs automatiques  
 
Module 2 : Planification et structuration du projet
Modes manuel et automatique de planification
Identification des activités
Structuration du projet
Utiliser la "chronologie" et exportation vers Powerpoint  
 
Module 3 : Optimisation du planning
Mettre en pause une activité.
Désactiver une tâche
Programmer des attentes ou des anticipations
Positionner des dates butoirs
Analyse du chemin critique et des marges
Aménagement des contraintes dans le planning  
 
Module 4 : Affectation des ressources
Ressources génériques et nominatives
Définir les calendriers de ressources
Ressources de type "matériel" et "coût"
Comprendre la relation durée / charge / capacité
Affecter les ressources aux tâches
Visualiser les surcharges
Utiliser l'affichage fractionné
Auditer et niveler le planning Lisser les charges
Utiliser le planificateur d'équipe
Suivre l'avancement et replanifier  
 
Module 5 : Budgétisation Intégrer
Les dépenses prévisionnelles au budget Gérer les coûts des ressources
Les plans de charges budgétaires  
 
Module 6 : Planification de référence
Figer le planning prévisionnel intégration de tâche postérieure à la planification de référence  
 
Module 7 : Pilotage du projet
Utiliser le centre de rapport de Project
Concevoir les tableaux de bord d'avancement
Saisir les données réelles dans Project
Suivi par les charges et par les délais
Suivi par le reste-à-faire et le consommé
Replanifier le travail non effectué
Piloter avec les courbes d'avancement  
 
Module 8 : Travail en multi projets
Etablir des liens entre projets
Intégrer un sous-projet.
Consolider plusieurs projets
Partage des ressources.
Pool de ressources
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : AS035

Tarifs

Prix public : 1200
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 21 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

P-PR2

PRINCE2® – Practitioner v2017 (certification incluse)

    • Comprendre comment appliquer les principes PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer une gestion efficace des personnes dans le cadre de projets réussis
    • Comprendre comment appliquer et adapter les aspects pertinents des pratiques PRINCE2® en contexte
    • Comprendre comment appliquer (et adapter) les aspects pertinents des processus PRINCE2® en contexte
    • Se préparer à l'examen PRINCE2® Practitioner
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-PR4

PRINCE2® – Practitioner

Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel Appliquer et évaluer les points de focalisation d'un projet dans un contexte agile Déterminer et assouplir les six aspects d'un projet dans un contexte agile

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO002

DevOps – Foundation, certification DevOps Institute

    • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
    • Connaitre le vocabulaire DevOps
    • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
    • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
    • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
    • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
    • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
    • Se préparer et passer la certification "DevOps Foundation (DOFD)
  

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SC004

Certification Scrum Développeur (CSD)

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-CCP

Conduire le changement dans un projet SI

Savoir construire un plan et un projet de changement en réduisant les risques Connaitre les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner Être en mesure d'initialiser et de maintenir une dynamique de réussite d'un projet de changement Connaitre les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite  

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE149

DÉCOUVERTE DE LA CULTURE ET DES MÉTHODES AGILES

Appréhender les démarches agiles; Détailler les pratiques clés de l'agilité ; Comprendre comment les mettre en œuvre à partir d'exemples concrets ; Apprendre à mener un projet agile au travers d'études de cas ; Savoir quand utiliser une démarche agile et en faire un facteur de succès.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus