Dernière mise à jour le 11/06/2025

Accueil et promotion d’offres de services

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Assimiler l'activité de promotion des offres de service comme partie intégrante de la mission
  • Connaître l'activité de promotion des offres de service et les techniques utilisées
  • Savoir utiliser les contacts physiques entrants pour promouvoir les messages et services de l'entreprise
  • Asseoir son rôle de conseiller auprès des différents clients
  • Transposer les techniques commerciales à la relation entreprise - clients
  • Mettre en œuvre les offres sur rebond

Public visé

Tout personnel d'accueil ayant à promouvoir des offres de service

Programme

MÉTHODOLOGIE :
  • Un diagnostic des besoins de l'organisme et des attentes individuelles des personnes formées
  • Des simulations de situations réelles, adaptées au contexte de chacun, constituent la base de la formation
  • Un support méthodologique complet est remis à chaque participant
  • Un suivi après formation compris  
 
 
DÉROULEMENT :
  • Démystifier le rôle «commercial» d'un agent d'organisme
  • Améliorer le déroulement de ses entretiens avec ses interlocuteurs
  • Proposer son «offre commerciale» au bon moment
  • Savoir plus facilement relayer et diffuser des messages au public
  • Traiter les situations potentiellement difficiles
  • Savoir conclure sur des engagements de la part de son interlocuteur

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM100

Tarifs

Prix public : 1200
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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COM127

Savoir anticiper et gérer les conflits

    • Identifier les origines d’un conflit
    • Anticiper un conflit
    • Utiliser les outils et techniques de gestion du conflit
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Relations humaines

GPR502

Gestion de projet : perfectionnement

    • Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
    •  Construire, présenter et justifier le budget de son projet
    • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
    • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
    • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
    • Accompagner les parties prenantes dans le changement
   

14 heures de formations sur 2 Jours
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MNG732

Communiquer grâce au management visuel

  • Découvrir les spécificités du management visuel
  • Développer ses capacités à mieux communiquer et embarquer
  • Acquérir des outils pratiques pour structurer son approche
  • Appliquer la démarche de Management Visuel pour gagner en efficacité dans le management de son équipe et de ses projets

14 heures de formations sur 2 Jours
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Mieux communiquer avec la PNL

      • Appréhender les fondamentaux de la PNL
      • Utiliser les outils PNL pour mieux communiquer
      • Transformer un but en un objectif atteignable
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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L’essentiel de la paie pour DRH et RRH

Comprendre les règles indispensables en paie afin de mieux dialoguer avec le service paie, de prévenir les risques et de proposer des méthodes efficaces pour optimiser la performance de son service paie.

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VMR814

Prospecter et vendre par téléphone

    • Mettre en place une dynamique de prospection motivante et efficace
    • Déterminer les cibles et préparer son plan de prospection
    • Transformer ses prospects en clients
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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