Dernière mise à jour le 11/06/2025

Améliorer son organisation personnelle

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
  • Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
  • Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle
  • Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi

Public visé

Ce stage s'adresse à toute personne souhaitant développer son organisation personnelle.

Pré-requis

 
Aucune connaissance particulière.

Programme

Définir ses attentes en termes de réalisation
  • Clarifier son investissement temps : cerner ses missions, ses tâches et ses objectifs.
  • Identifier son investissement personnel : responsabilités et rôles attendus.
  • Valider les objectifs et définir les scénarios possibles.
  • Cerner les attentes de son environnement.
  • Définir et valider les ressources nécessaires.
Exercice
Mise en pratique sur des cas de définition d'objectifs.
 
Gérer sa charge de travail au quotidien
  • Mettre en place des outils d'analyse de son temps de travail.
  • Définir la répartition optimale de son temps de travail.
  • Identifier et réduire les activités chronophages.
  • Gérer les priorités et faire face aux imprévus.
  • Mettre en place ses principes d'organisation.
Travaux pratiques
Mise en pratique sur des cas de planification de tâches.
 
Programmer ses activités
  • Identifier les méthodes et astuces pour organiser son activité.
  • Définir ses outils d'organisation.
  • Valider le niveau de priorité d'une tâche.
  • Planifier les tâches en fonction de leur niveau de priorité.
  • Rester centré sur la tâche à réaliser.
  • Rationaliser son espace de travail.
Travaux pratiques
Mise en pratique sur des cas d'organisation de tâches diversifiées.
 
Maîtriser son relationnel interpersonnel
  • Comprendre les fonctionnements des processus d'échanges interindividuels.
  • Positionner ses attentes dans les échanges.
  • Faciliter les échanges par l'écoute et la validation des interprétations.
  • Comprendre les freins dans ses échanges interpersonnels.
  • Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle.
Travaux pratiques
Outils de positionnement et analyse des caractéristiques individuelles. Identification des points d'appui et des axes de développement individuels.
 
Rester serein malgré les pressions
  • Réduire les sources de stress liées au temps et à l'organisation.
  • Faire face aux imprévus avec calme et détermination.
  • Utiliser le "non" constructif.
  • Avoir une vision globale pour identifier des solutions transverses.
  • Redéfinir ses objectifs en fonction des imprévus.
Travaux pratiques
Mise en pratique sur des cas d'urgence.

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP322

Tarifs

Prix public : 1550
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 15 / 09 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 24 / 11 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

CO-PAC

Bâtir et piloter le Plan d’Action Commerciales

        • Analyser son portefeuille ou son marché
        • Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale
        • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
        • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
        • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

GRH618

Devenir tuteur d’entreprise

    • Identifier les enjeux et caractéristiques de la fonction de tuteur au sein de l'entreprise
 
    • Développer une communication efficace et adaptée dans une posture de tuteur
 
    • Concevoir et animer des situations de travail formatives
 
    • Concevoir des outils et aides pédagogiques
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

SP81092

Accompagner la mobilité dans la fonction publique

  • Connaître tous les différents cas de mobilité ?
  • Découvrir ses effets sur la carrière de l’agent ?
  • Accompagner sa mobilité interne ou externe ?
  • Permettre de préparer sa demande de mobilité ?
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

AS326

Conduite de réunion

Préparer sa réunion Choisir la technique d'animation adéquate Utiliser des techniques de gestion de groupe

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP318

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Identifier son mode de fonctionnement
    • Distinguer les moteurs de l'action
    • Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
    • Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG712

Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

 

    • Identifier les conditions d'un management transversal efficace.  
    • Générer l'adhésion.  
    • Mettre en mouvement les acteurs concernés.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus