Dernière mise à jour le 11/06/2025

Certification Scrum Développeur (CSD)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Connaître les spécificités du développement Agile
    • Comprendre le rôle du développeur Agile
    • Disposer d'une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
    • Savoir planifier son action dans un projet Agile en tant que développeur
    • Préparer et passer l'examen "PSD I"
 

Public visé

Développeurs, architectes, testeurs, futurs managers agiles, responsables Qualité-Méthodes, Responsables d'équipe, …
 

Pré-requis

    • Posséder une culture agile
    • Savoir travailler en équipe
    • Une expérience en développement logiciel est nécessaire
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
 

Programme

1 - Agile et Scrum
    • Pourquoi l'Agile ?
    • Origine et manifeste
    • Agile, SCRUM et les autres
    • Scrum Overview : product backlog, cérémonies, rôles et responsabilités (Development team, Scrum Master, Product Owner)
 
2 - Les techniques de développement
    • Point de départ : le Backlog
    • Les standards de développement : dette technique (concepts et conséquences), règles de nommage des variables, classes, packages, etc.
    • Architecture et refactoring : architecture en couches, notion de "Spike", Refactoring (définition et exemples), design patterns, crosscutting concerns, definition of done
    • Traitement des bugs : bug report, cycle de vie, processus
    • Les mesures : code/design, complexité cyclomatique, tests, dette technique
 
3 - Techniques de tests et intégration
    • La classification des tests (fonctionnels, structurels, unitaires, intégration, validation, acceptation, autres)
    • TDD, principes et avantages : tester avant de coder, le Test-Driven Development, Behaviour Driven Development, Acceptance par les tests (ATDD)
    • Intégration continue et automatisation : principes et avantages, mise en place, recommandations, gestion de configuration
    • Infrastructure et outils : vue globale, environnement de développement, Application Lifecycle Management, pour les tests unitaires, pour ATDD, BDD, intégration continue
 
4 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Developer I"
    • Examen blanc avec correction collective
    • Phase de questions/réponses
    • Les conseils du formateur
 
5 - Passage de l'examen "PSD I" (après la formation)
    • Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation
    • L'examen consiste en un QCM d'une heure, comportant 80 questions
    • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen
    • Les questions de l'examen de certification PSD I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L'analyse - L'auto-organisation des équipes de développement - Design et architecture émergente - Qualité et Tests - La gestion du cycle de vie des applications
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : SC004

Tarifs

Prix public : 1850
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Projet

DO004

DevOps – Test Engineering (DTE)

Pouvoir comprendre le but et les bénéfices du DevOps testing. Connaître les concepts, les principes et la terminologie du DevOps testing. Savoir maîtriser les différences entre le DevOps testing et les autres types de tests. Comprendre comment les testeurs DevOps s'intègrent à la culture, à l'organisation et aux rôles du DevOps. Être capable d'appréhender l'intégration du DevOps testing dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

SP77664

Estimation des charges et délais des projets informatiques

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-ESC

Estimer la charge et le délai de réalisation d’un projet informatique

    • Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
    • Savoir estimer les charges d’un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
    • Acquérir une méthode de planification et d'estimation des couts d'un projet
    • Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
    • Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

NE216

Expression du besoin

- Comprendre la phase d'expression des besoins dans un projet classique et agile - Décrire un processus métier et les données métier - Décrire l'architecture fonctionnelle du système à mettre en place - Estimer les charges de développement - Utiliser UML pour l'expression des besoins

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

P-SA

Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

    • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
    • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
    • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
    • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
    • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
   

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Projet

DO006

Docker : administration avancée

    •  Être capable de configurer les fonctionnalités avancées de Docker
    • Comprendre comment gérer des applications multi-containers avec Docker Compose
    • Savoir déployer des hôtes Docker avec Docker Machine
    • Savoir créer des clusters Swarm
    • Maîtriser les dispositifs de sécurité apportés par Docker
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus