Dernière mise à jour le 11/06/2025
Développer la cohésion de son équipe
Informations générales
Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non
Objectifs & compétences
- Identifier son style de management et partager sa vision
- Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
- Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
- Développer la productivité au sein de son équipe
Public visé
Avoir une fonction d'encadrement d'équipe
Pré-requis
Avoir une fonction d'encadrement d'équipe
Programme
Renforcer la cohésion de son équipe
- Comprendre les 4 étapes de développement d’une équipe.
- Identifier les différents styles de management.
- Interpréter les 9 rôles envisageables au sein d’une équipe.
- Transformer un groupe en équipe.
- Appréhender les différents profils de l’analyse transactionnelle
Favoriser la productivité dans son équipe
- Analyser les messages contraignants qui empêchent d’avancer
- Mettre en place des techniques de gestion du temps et des priorités : atelier individuel sur les chronovores (Matrice d’Eisenhower et pomodoro)
- Dynamisation des réunions
- Développer la culture du feedback constructif, outil d’amélioration continue
- Responsabiliser ses équipes avec des objectifs SMART
Modalités
Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.
Méthodes
Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG731
Tarifs
Prix public : 1570 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com
Lieux & Horaires
Campus : Ensemble des sites
Durée : 14
heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
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Inscription
au 11 / 09 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
-
Inscription
au 15 / 12 / 2025
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
Handi-accueillante
Accessible aux personnes en situations de handicap.
Pour toutes demandes, contactez notre référente,
Mme Rizlene Zumaglini
Mail : rzumaglini@aston-ecole.com