Dernière mise à jour le 11/06/2025

Le storytelling et ses usages

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Communication
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Connaître les différents usages du storytelling
  • Préparer une présentation avec le storytelling
  • Adapter le schéma narratif à l'usage professionnel (actions commerciales)
  • Transmettre ses émotions pour convaincre
  • Prendre la parole et présenter son histoire à son auditoire

Public visé

TOUT PUBLIC

Pré-requis

Aucune connaissance particulière

Programme

Le storytelling et ses usages
  • Qu'est-ce que le storytelling
  • Connaître les différents usages du storytelling sur les différents domaines (politique, marketing, communication)
  • Identifier les communicants utilisant le storytelling
  • Orienter sa présentation avec le storytelling
  • Comprendre la complémentarité des deux dimensions d'une présentation réussie : la dimension rationnelle et émotionnelle
  • Etre concis en sélectionnant de l'information pour éviter l'exhaustivité
  • Présenter son propos selon un angle de vue précis et prendre des risques
  • Cerner son auditoire et identifier les éléments pour le convaincre
  • Concevoir sa présentation avec le storytelling
  • Rédiger le pitch de sa présentation
  • Découvrir le schéma narratif
  • Adapter le schéma narratif pour structurer sa présentation
  • Identifier les personnages principaux de sa présentation et leurs caractéristiques
  • Présenter son histoire et susciter de l'émotion
  • Gérer sa communication Para-verbale Non verbale
  • Moduler sa voix : volume, rythme, articulation, tonalité et débit
  • Insérer des pauses et des silences (poids sémantique)
  • Impliquer physiquement son auditoire : gestes, postures, sourires, regards, déplacements
  • Créer un lien avec l'auditoire : transmettre ses émotions pour convaincre    
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : COM131

Tarifs

Prix public : 1550
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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    • Prendre des notes utiles
    • Mettre en exergue des informations importantes
    • Donner envie de lire vos, notes de synthèse
    • Capter l’attention et inciter à l’action vos lecteurs
    • Utiliser des outils d’IA
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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  • Disposer d'outils rationnels de prise de décision
  • Accroitre sa confiance et son intuition
  • Travailler son leadership
  • Savoir prendre des risques calculés
  • Faire accepter ses prises de décisions

14 heures de formations sur 2 Jours
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  •  Appréhender les enjeux et les formes du télétravail
  •  Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
  •  Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et collective
  •  Piloter l'activité à distance

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  • Appliquer cette démarche à  différents usages (prise de notes, synthèses, animation de réunions…)

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