Dernière mise à jour le 11/06/2025

SAFe DevOps Practitioner (SDP)

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Projet
Rubrique : Agilité - SCRUM
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

    • Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
    • Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
    • Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison
    • Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
    • Préparer l'examen "SAFe® 5 DevOps Practitioner"
 

Public visé

    • Managers
    • Responsables de projet, chefs de projet
    • Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
 

Pré-requis

    •  Disposer d'une première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
 
    • Niveau correct d'anglais pour le passage de l'examen
 

Programme

1 - Introduction à DevOps
    • Problématique à résoudre
    • Qu'est-ce que DevOps ?
    • Historique de DevOps
    • Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
    • Les principes de DevOps
    • Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps
 
2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)
    • Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
    • Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles
 
3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)
    • Le concept de Value Stream Mapping
    • Définir l'état initial
    • Identifier les mesures clés
    • Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe
 
4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue
    • Principe du Lean Startup
    • Exploration des besoins
    • Lean User Experience
    • Architecturer la solution pour une livraison en continue
    • Vision, roadmap et Program Backlog
    • Atelier : discussion basée sur le fil-rouge
 
5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue
    • Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
    • Build automatique et exécution des tests
    • Tester la chaîne complète
    • Gestion des environnements de test et de validation
    • Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu
    • Mode de déploiement en production
    • Vérifier la solution déployée
    • Surveillance et télémétrie
    • Résolution de problèmes en production
    • Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande
    • Techniques pour séparer déploiement en production et releases
    • Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
    • Mesurer la valeur livrée aux clients
    • Retour d'expérience et apprentissage
    • Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
 
8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire
 
9 - Passage de l'examen de certification "Certified SAFe® DevOps Practitioner (SDP)" (après la formation)
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais.
    • Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
  

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : P-SDP

Tarifs

Prix public : 1995
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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