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Dernière mise à jour le 11/06/2025
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Formation continue

Relations humaines

DVP327

Savoir lâcher prise et prendre du recul

  • Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise
  • Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental
  • Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement
  • Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

DVP333

Être force de propositions et de solutions

  • Remettre ses habitudes en question en prenant du recul sur son quotidien
  • Analyser les problèmes pour trouver des solutions en développant ses capacités de raisonnement
  • Construire son argumentation pour convaincre et faire face aux objections

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

COM121

Prendre la parole en public

    • Augmenter  la confiance dans une prise de parole.  
    • Améliorer son aisance corporelle et vocale.  
    • Apprendre à structurer son discours.  
    • Savoir rebondir en cas de déstabilisation.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

MNG731

Développer la cohésion de son équipe

  • Identifier son style de management et partager sa vision
  • Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante
  • Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe
  • Développer la productivité au sein de son équipe

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

DVP310

Mémoire et concentration

        • Comprendre les processus d'appréhension de l'information.
        • Apprendre des méthodes et des techniques pour développer sa mémoire.
        • Mettre en pratique les outils mnémotechniques enseignés pour permettre une appropriation de l'information efficace et performante.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

DVP322

Améliorer son organisation personnelle

  • Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
  • Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
  • Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle
  • Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Séminaires décideurs

S-NTI

Etat de l’art des nouvelles technologies informatiques

Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble des technologies potentiellement porteuses de valeur pour l'entreprise Découvrir les nouvelles possibilités offertes par les évolutions technologiques les plus récentes Comprendre pourquoi il est dès à présent nécessaire de les prendre en compte pour maintenir durablement la performance du SI et son adéquation avec les besoins business

21 heures de formations sur 3 Jours
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Formation continue

Relations humaines

DVP329

Faire face à l’agressivité physique et verbale en situation d’accueil

    • Connaître les mécanismes de la violence et de l'agressivité
    • Adopter les postures corporelles et verbales pour faire face à l'agressivité
    • Canaliser et maintenir une relation positive
    • Préserver son énergie et sa motivation
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

GPR504

Les fondamentaux de la gestion de projet

Utiliser le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets Planifier les étapes d'un projet Suivre l'exécution des travaux Evaluer les risques Manager et communiquer dans le projet.

21 heures de formations sur 3 Jours
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Formation continue

Projet

TL002

Tests et recettes des applications informatiques

    • Disposer d'une méthodologie pour bâtir un plan de tests et constituer les jeux d'essais
    • Comprendre comment s'assurer de la conformité du logiciel au cahier des charges
    • Savoir mettre concrètement en œuvre les tests et en assurer le suivi pour recetter sereinement un logiciel
 

21 heures de formations sur 3 Jours
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Formation continue

Pilotage de la sécurité organisationnelle

NIS2-01

Les impacts de la Directive NIS2 sur votre organisation

    • Comprendre les enjeux stratégiques de la cybersécurité et les réponses Européennes.
    • Intégrer les lignes directrices de sécurité spécifiques à la NIS2, selon les référentiels nationaux.
    • Analyser les différences entre les directives NIS1 et NIS2.
    • Appliquer les concepts et procédures par des études de cas pratiques.
    • Appréhender le processus d’homologation encadré par l'ANSSI.
    • Évaluer les implications budgétaires d’un projet de conformité NIS2.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

GPR503

Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques

      • Identifier et travailler avec ses parties prenantes
      • Cadrer l'expression de besoin
      • Analyser les besoins fonctionnels et techniques
      • Structurer les différentes parties du cahier des charges
 

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Relations humaines

DVP308

Renforcer son intelligence émotionnelle : compétence clé au travail

    • Reconnaître les émotions et leurs rôles dans les relations interpersonnelles pour être plus efficace
    • Développer votre ouverture émotionnelle
    • Appliquer un programme personnalisé pour gérer vos émotions.
  

14 heures de formations sur 2 Jours
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Formation continue

Open Source - LAMP : Linux Apache PHP

AS944

Programmation en C

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’utiliser la syntaxe et les principales fonctions du langage C pour écrire des programmes C robustes et portablesAcquérir les principes de base de la programmation structurée Apprendre la syntaxe et les principales fonctions du langage C Savoir utiliser les mécanismes de gestion de la mémoire Être capable de concevoir de petites applications respectant la norme ANSI

35 heures de formations sur 5 Jours
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Formation continue

Relations humaines

MNG709

Les Fondamentaux du management

  • Maîtriser les techniques du management positif
  • Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
  • Optimiser le fonctionnement de l'équipe dans le respect de l'individu
  • Anticiper et gérer durablement les conflits
  •  

    14 heures de formations sur 2 Jours
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