Dernière mise à jour le 11/06/2025

Développer son asservité et la confiance en soi

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

  • Différencier confiance et estime de soi
  • Identifier les leviers pour développer la confiance en soi
  • Utiliser des outils de communication

Public visé

Toute personne souhaitant développer ses potentialités et s'affrmer sur le plan professionnel et personnel.

Programme

Définir l'assertivité et la confiance en soi
  • Différencier confiance en soi et estime de soi
  • Décrire la pyramide de la confiance en soi
  • Définir l'assertivité
  • Identifier les 4 attitudes faces aux autres
Exercices : Test d'évaluation - étude de cas
 
Oser être soi même et se faire confiance
  • Identifier les étapes de l'affirmation de soi
  • Comprendre et accepter ses émotions
  • Connaître ses valeurs
Exercices : jeu de cartes des valeurs
 
Se positionner face aux autres
  • Décrire notre « carte du monde »
  • Identifier la construction de ses cartes mentales
  • Définir les mécanismes de filtrage
  • Identifier les différentes formes de croyance
  • Distinguer les 4 positions de vie
Exercices : jeux de rôle - test sur les croyances
 
Mettre en place un comportement assertif
  • Utiliser la reformulation
  • Pratiquer les critiques constructives
  • Identifier les comportements assertifs
Exercices : de jeux de rôle
 
Communiquer efficacement
  • Appréhender le schéma de la communication
  • Définir les étapes pour devenir un bon communicant
  • Identifier l'impact du non verbal et du para verbal dans la communication
  • Adopter une bonne posture
  • Impacter avec la parole
Exercices : du blason - la visualisation positive - respiration et ancrage
 
Agir et réagir efficacement en situation efficace
  • Résoudre un conflit
  • Utiliser la méthode DESC
Exercices : jeux de rôle sur la CNV et la méthode DESC

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : DVP312

Tarifs

Prix public : 1370
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Campus : Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 13 / 10 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 08 / 12 / 2025
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP318

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Identifier son mode de fonctionnement
    • Distinguer les moteurs de l'action
    • Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs
    • Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG711

Accompagner son équipe dans le changement

      • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
      • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
      • Utiliser des techniques de communication facilitantes
      • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM118

Optimiser sa communication interne

    • Auditer la communication interne de l'entreprise.
    • Identifier les nouveaux enjeux de communication interne.
    • Concevoir le plan de communication et les programmes d'action.
    • Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne.
 

28 heures de formations sur 4 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

ECD001

E-Commerce : réussir son projet

    • Appréhender le marché du e-commerce et ses perspectives de développement
    • Structurer un projet de site Web marchand
    • Identifier et mettre en place les fonctionnalités de son site e-commerce
    • Intégrer les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG730

Mobiliser son équipe

Déployer une démarche de motivation Mettre en œuvre des méthodes pour favoriser l'implication des collaborateurs Adapter son management et sa communication pour amplifier les motivations Mener un entretien de motivation  

12 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

CO-PAC

Bâtir et piloter le Plan d’Action Commerciales

        • Analyser son portefeuille ou son marché
        • Fixer ses objectifs et élaborer sa stratégie commerciale globale
        • Construire son Plan d'Action Commercial et le décliner en actions de marketing opérationnel
        • Suivre, évaluer et adapter son Plan d'Action Commercial
        • Promouvoir son Plan d'Action Commercial auprès de sa direction et de ses collaborateurs
 

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus