Dernière mise à jour le 11/06/2025

La gestion des risques liés aux projets

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Management
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre et appliquer les enjeux et la méthode de gestion des risques dans la gestion de projet.

Public visé

Chefs de projets déjà en fonction qui souhaitent approfondir la gestion des risques sur leurs projets.

Pré-requis

Avoir une première expérience en gestion de projet.

Programme

Module 1: Rappel sur la méthode projet
- Le triangle projet
- Les 4 grandes étapes de la méthode projet
- Les documents incontournables en projet
Module 2 : La gestion des risques
- A quoi sert la gestion des risques
- A quels moments elle prend place dans les projets
- La méthode à utiliser - Les documents à rédiger
- Les responsabilités des différents acteurs
- Le suivi de la gestion des risques
Module 3 : Focus sur la gestion des coûts
- Cost reports
- Dépenses vs risques
- Recettes vs opportunités
- Vision du projet et vision globale de la gestion des coûts
 

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte . Toutes les formations sont en présentiel par défaut mais les salles sont équipées pour faire de l'hybride. – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise.
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom.
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels.

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel.
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation.
Assiduité : certificat de réalisation.
Validations des acquis : grille d'evalution  des acquis établie par le formateur en fin de formation.
Code de formation : MNG703

Tarifs

Prix public : 650
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail: sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information : contact@aston-institut.com

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès : Jusqu'a 8 jours avant le début de la formation, sous condition d'un dossier d'insciption complet

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

DVP310

Mémoire et concentration

        • Comprendre les processus d'appréhension de l'information.
        • Apprendre des méthodes et des techniques pour développer sa mémoire.
        • Mettre en pratique les outils mnémotechniques enseignés pour permettre une appropriation de l'information efficace et performante.
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG702

Développer son Leadership Commercial

Mettre en oeuvre et développer son leadership commercial pour mieux écouter, mieux s'affirmer et susciter l'adhésion.

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM111

Les fondamentaux de la communication

Identifier les éléments influant sur la communication Formuler ses phrases de manière positive Mettre en pratique l'écoute active Utiliser les outils de communication

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP328

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

    • Repérer ses propres moteurs d'action grâce à l'ennéagramme
    • Découvrir les neuf configurations de la personnalité
    • Écouter ses interlocuteurs pour développer la communication
    • Identifier les moteurs de son interlocuteur
    • Éviter les manifestations négatives du stress
 

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG722

Manager des personnes en situation de handicap

    • Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap en entreprise
    • Favoriser l’intégration de la personne au sein de l’équipe
    • Déjouer les pièges émotionnels Distinguer la personne et le handicap
    • Pratiquer une communication centrée sur la personne
 

7 heures de formations sur 1 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM138

Réussir sa communication interne

Identifier son style relationnel Développer son sens de l'écoute et son expressivité Communiquer son ressenti à l'aide de l'outil DESC Adopter les pratiques du coaching individuel dans son management

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus